很（hěn）多（duō）人觉得（dé）物（wù）业保洁是个（gè）非常简单的工作，其（qí）实（shí）不然，想要真正做好（hǎo）这件事情并不（bú）是（shì）很容易（yì）的，比如我们的干净（jìng）程（chéng）度、服务态度（dù）等（děng）等，那么如何才能做好（hǎo）呢？

物业保洁工作是一项细（xì）腻、量大的工（gōng）作，务必做到义务明（míng）晰，做到（dào）“五（wǔ）定”，即：定岗（gǎng）、定责、定地址（zhǐ）、定时（shí）间（jiān）、定每日任（rèn）务（wù）、定品质等。方案分配要有效，保洁要立即迅速按（àn）顾客预定時间衣（yī）着（zhe）按时到达（dá）工作岗（gǎng）。依据用户规定，依照单位制订的操作规范达到目标（biāo），并将結果立即（jí）呈报单位。严肃（sù）纪律，不（bú）可擅自扣除花费。

物业保洁管理方法工作的特性：

1.物业保洁管理（lǐ）方法早期干（gàn）预的必要性。

2.管理机制（zhì）物种多样性。

3.物业保（bǎo）洁管（guǎn）理方法的服务型。

4.物（wù）业保洁管（guǎn）理方法里（lǐ）具（jù）备消费（fèi）性。

5.保洁（jié）管理方法的专业性。

物业保洁通用性规范是“五无”，即：无（wú）外露（lù）废弃物、无废弃物（wù）盲区、无显著积尘结垢、无蚊（wén）虫虫滋长、无脏乱顽（wán）症。尽可能（néng）做到“六不（bú）”，“六（liù）净”规范。即：看不到存水、看不到积土（tǔ）、看不到脏物（wù）、不漏发堆、不乱（luàn）倒垃圾、看（kàn）不到人和（hé）动物粪；地面净、路沿石净、人行（háng）横（héng）道净、雨水口净、树穴墙（qiáng）净和（hé）废物箱净。

做好物业（yè）保洁工作（zuò）的常（cháng）见问题（tí）：

1.礼仪知识文明礼貌（mào）与着（zhe）装礼仪。统（tǒng）一（yī）服饰.统一品牌形象，也（yě）是良好（hǎo）的（de）着（zhe）装礼仪的主要规定。

2.消（xiāo）费（fèi）者要求（qiú）与（yǔ）工作规范。清楚物（wù）业应用人（rén）的（de）追（zhuī）求，掌握消费者的侧重点（diǎn），由（yóu）此做出具（jù）体的项目实施方案。

3.适合的专用工具和加工工（gōng）艺。危害工作高效率的主要要素（sù）是工作步骤.加工（gōng）工艺与专用工（gōng）具。

4.日常监管与管理方法（fǎ）。在日常（cháng）的保洁工作管（guǎn）理方法中，很多管（guǎn）理者非常容易（yì）走入（rù）的一（yī）个错误观念是，觉得工作职责分工和计（jì）划（huá）完成了就基本上完成了（le）工作（zuò），针对职责分工和分配的实（shí）际效果未去认证，不知道职工是不是已搞清楚，造成具体（tǐ）效果通常与自身想像（xiàng）不一致（zhì）。

5.剖析职工特性。在日常管理方法中大家应留意（yì）保洁工（gōng）作人员的群体特性，剖析和探讨其工作特（tè）性与工作人（rén）员性格特（tè）点，及其单一（yī）个人的性情特点，目的性地采用适合的方（fāng）式 ，才可以（yǐ）完成保洁总体目标。

6.学习培（péi）训工作。不讲究（jiū）效（xiào）果和功效的一般性家（jiā）务活（huó）保洁，谁都是会做。严格（gé）管理高效率和功效的技（jì）术保洁（jié）工作就差异了，必（bì）须专业性的训炼。

7.工作纪录。纪（jì）录是质量控制（zhì）中特别关（guān）键（jiàn）的阶段，一方面（miàn）能够给予（yǔ）工（gōng）作的直接证据，另一方（fāng）面（miàn）可（kě）让（ràng）职工（gōng）有更强的工作使命感（gǎn），方便管（guǎn）理工作（zuò）人员的工作查（chá）验监管.剖（pōu）析和对不适合开展改正，对不按要求工（gōng）作的（de）工作人员予改善或（huò）惩罚。

声明：转载（zǎi）此文（wén）是出于（yú）传（chuán）递更多信息之（zhī）目的，所转载的所有文章、图片、音频（pín）视频文（wén）件等版权归版权所有人（rén）所有，若侵（qīn）犯（fàn）了您的合（hé）法权益，请作者持权属（shǔ）证明与本网联系，我们将及（jí）时（shí）更正（zhèng）、删（shān）除，谢谢。 邮（yóu）箱地址（zhǐ）：3205845866@qq.com